Unter Berücksichtigung der Gesamtsituation des Unternehmens wird das Personalproblem des Klienten eingehend analysiert.

In einem eingehenden Interview werden die in die engere Wahl gekommenen Kandidaten durch den Berater auf ihre fachliche und persönliche Eignung für die zu besetzende Position geprüft.

Darauf basierend erstellt der Berater ein Anforderungsprofil der gesuchten Führungskraft und stimmt es mit dem Klienten ab.

Nach Einigung auf einen Kandidaten holt der Berater bei Bedarf Referenzen ein. Damit wird die Personalentscheidung durch Unbeteiligte abgesichert.

Der Berater steht Kunden und Kandidaten bei der Vertragsgestaltung und besonders darüber hinaus mit Rat und Tat zur Seite.

Der erteilte Auftrag wird in allen Projektphasen durch den akquirierenden Berater abgewickelt. Dies betrifft besonders Research, Interviews und Kandidaten-Präsentation. Im Rahmen der systematischen Suche nach dem idealen Kandidaten greift der Berater auf sein eigenes Research zurück.

Nach der gründlichen Auswertung stellt der Berater dem Kunden die geeignetsten Kandidaten vor.